劉玉蘭
副主任護(hù)理師，在臨床一線工作25年，對泌尿外科、骨科常見病有較豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。榮獲了單位及兵團(tuán)“工會積極分子”“先進(jìn)工作者”、“三八紅旗手”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“實(shí)踐教學(xué)管理先進(jìn)個人”“兵團(tuán)抗疫先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。
“作為一名護(hù)士，越是最危險的時候，越要沖在最前面”，這是我院大外科護(hù)士長劉玉蘭的信念。
2020年初，面臨突入起來的新冠肺炎疫情，劉玉蘭同志作為第一批醫(yī)護(hù)人員中的一員于1月25日前往城北分院隔離病區(qū)，作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理人員，她深知自己的責(zé)任與使命，在隔離病區(qū)，劉玉蘭始終帶著大家沖鋒在最前面。
2020年7月，烏魯木齊新冠肺炎疫情反撲，她義無反顧的主動請纓再次進(jìn)入城北分院隔離病區(qū)，她本著甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)良工作作風(fēng)連續(xù)工作40小時快速籌備及開診了三層病區(qū)。在隔離病區(qū)工作期間堅(jiān)守崗位直到住院患者清零，負(fù)責(zé)防疫物資管理、護(hù)理、院感管控工作。通過實(shí)踐制定工作制度及工作流程9項(xiàng)，組織參與培訓(xùn)23次439人，護(hù)理確診患者4人無癥狀感染者1人疑似患者1人痊愈出院患者147人。嚴(yán)格執(zhí)行院感規(guī)范，積極疏導(dǎo)醫(yī)護(hù)及患者心理，做到了患者零死亡，醫(yī)護(hù)零感染。
為了全面提升醫(yī)院管理水平，規(guī)范診療流程，節(jié)約成本和資源，培養(yǎng)職工良好的行為習(xí)慣，促進(jìn)醫(yī)院精益管理，建立起長效、常態(tài)的文明管理機(jī)制。2020年6月兵團(tuán)醫(yī)院全面啟動6S管理工作。劉玉蘭同志作為6S管理專干，在主管院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下按照醫(yī)院黨委百日作戰(zhàn)計(jì)劃，在全院范圍內(nèi)推行并完成6S整理、整頓、清潔工作。實(shí)施三級培訓(xùn)模式，開展線上培訓(xùn)5次線下培訓(xùn)6次，培訓(xùn)1413人次。規(guī)范了庫房管理、電腦桌面管理、員工儀容儀表、文件盒標(biāo)識、6S臺賬、區(qū)域定置圖、劃線管理、清潔責(zé)任一覽表等。實(shí)現(xiàn)了綜合樓19個臨床科室護(hù)士站、治療室布局統(tǒng)一，做到護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，進(jìn)一步提升了護(hù)理安全質(zhì)量。
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